Делегирование — успех бизнеса

Делегирование, это не только способность переложить выполнение различных обязанностей на подчиненных или коллег и заполучить ценнейший ресурс, время, которое можно использовать для выполнения более ответственных задач, образования или просто отдыха.

Делегирование – эффективный инструмент построения стабильной, работоспособной бизнес системы, в которой существует понятное распределение функционала и ответственности исполнителей. Система – то, что возможно масштабировать, то, что имеет максимальную производительность и соответственно прибыль.

В ходе моих консультаций для руководителей выявляется частая ошибка – предприниматель взваливает на свои плечи огромное количество обязанностей – от администрирования, отдела продаж и маркетинга, до вывоза мусора и закупки туалетной бумаги :). Первый год, под влиянием вдохновения и эйфории, потом по накатанной и когда на полноценный менеджмент времени уже не остается, становится поздно.

Делегируйте, оптимизируйте, развивайтесь!